家醫科的住院醫師有兩個月是在急診訓練，所以我也上過2個月的班。只能說急診的班實在是比門診刺激的多，因為你永遠不知道下一個來的是甚麼樣的病人?動不動就會有一個看似穩定的患者倒在你面前，壓力力之大令我無法承受也是我沒想要選急診的原因。但急診卻又是危急病患救命的第一線，實在不能沒有。一個護士要照顧14床，實際上是比病房還多。算一算扣掉走路的時間，一床一小時還分不到5分鐘，如此哪來的醫療品質可言?沒有醫療品質帶來的就是糾紛機會提高，有時候不是醫生護士不認真、不努力，而是真的忙不過來。動不動就過勞和醫糾的結果讓這個科開始令人卻步，找不到人。沒人要做以後又會加重原本在線人員的負擔，最後撐不下去一個一個離職造成整個崩盤。
我還記得10年前我還在實習的時候，那時候我所在醫院的內科需要8個住院醫師，但最後只招到6個，但六個人如何去承擔8個人的工作，所以一年後那屆的住院醫師就剩下一個人，其他五個都轉科了，現在醫院就是這樣的情況。婦產科第一名沒人走，外科第二名，內科第三名，幾乎只要是會累的科都招不到人，因為人都很聰明，賺沒多少錢，累得要死，被告都是百萬千萬起跳，病人動不動就要打要罵要投訴，這種工作是你要做嗎?
要避免人才斷層，我覺得政府都用錯方向了，除了合理的薪資之外，醫療人員需要的是一個有膽識有肩膀的人給予適當的保護、改變制度、杜絕濫訴、並以政府的力量擔起醫療疏失賠償的責任，否則勇於任事的人反而容易被醫療糾紛賠償壓垮一生，一輩子賺的都賠不起，重病誰還敢看呢?
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